為認真總結(jié)2011年度公司經(jīng)營業(yè)績，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，破解企業(yè)發(fā)展難題，探討新一輪發(fā)展規(guī)劃，上海球明標準件有限公司第二屆發(fā)展戰(zhàn)略年會，于2011年12月16日在浙江安吉召開，會期二天，會議的主題是：新局面  新共識  新動力。49名與會代表聽取和審議了公司總經(jīng)理周曰球先生作《公司2011年度工作總結(jié)和2012年度工作規(guī)劃的報告》、《關(guān)于2012年員工增資方案的報告》、《關(guān)于2012年員工福利調(diào)整方案》。會議聽取了市場部、銷售部、技術(shù)部、質(zhì)保部、生產(chǎn)部、人事企管部、物流部、模具部、采購部、財務(wù)部等部門經(jīng)理關(guān)于明年部門工作要點的闡述。經(jīng)過代表們的審議和舉手表決，一致通過了《關(guān)于2012年員工增資方案的報告》、《關(guān)于2012年員工福利調(diào)整方案》。

與會代表在分組討論中，暢所欲言，對總經(jīng)理介紹公司明年的規(guī)劃非常贊同，大家對國內(nèi)外汽車市場形勢進行了分析，一致認為，汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展，給公司的業(yè)務(wù)增長帶來了很大的挑戰(zhàn)，公司的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?，機遇與挑戰(zhàn)并存，它給公司帶來了新的活力。公司今年的銷售額將超過8000萬元，明年將達到一億元，2015年將達到2.5億元，多么令人鼓舞的數(shù)據(jù)，宏偉的發(fā)展藍圖展現(xiàn)在我們的面前，必將鼓舞球明人勵精圖治，要大力提升自身的生存能力和發(fā)展能力，成為主機廠的首選供應(yīng)商，共同滿足并超越客戶的需求，我們要以加倍的努力工作來達到我們預(yù)定的目標。目前公司已經(jīng)取得ISO/TS16949 2009質(zhì)量體系的認證，嚴密的質(zhì)量體系要求，已經(jīng)給公司的各部門在管理上有了新的突破，但我們也看到，公司管理、技術(shù)人員的意識和水平，還有待提高和強化，以質(zhì)量為中心的意識還需培訓(xùn)和增強，這些都是我們在發(fā)展途中面臨的問題，我們相信，有高層領(lǐng)導(dǎo)的指引，各級管理人員的共同奮斗，有廣大員工的鼎力相助，球明公司必將有更大的超越。

會議審議了總經(jīng)理所作的《關(guān)于2012年員工增資方案的報告》、《關(guān)于2012年員工福利調(diào)整方案》，總經(jīng)理由衷地表達對員工熱忱工作和辛勤付出的感激，代表們對總經(jīng)理為廣大員工進行增資、福利調(diào)整方案非常贊同，代表們感謝總經(jīng)理對員工的關(guān)懷，相信廣大員工對增資的意向是非?？释摹T工們的辛勤工作，甚至是忘我的工作，給公司帶來了很好的效益，更給公司的發(fā)展注入了新的動力，總經(jīng)理認為，公司效益的產(chǎn)生，離不開廣大員工的努力，員工的工資福利的增長，更離不開公司效益的增長，要增強員工對公司的凝聚力和向心力，鼓勵每一位員工要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，使員工在公司有更好的發(fā)展。

代表們聽取了常務(wù)副總王劍泓作的《公司的核心競爭力---學(xué)習(xí)力》的主旨演講，他對公司的各級管理人員提出了更高的要求，既要了解世界上知名的企業(yè)對品牌、質(zhì)量的追求，更要對照企業(yè)和自身存在的問題，加強學(xué)習(xí)，追求完美，提升企業(yè)的競爭力。

  年會號召全體員工，在公司宏偉藍圖的指引下，繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，認真做好自己的本職工作，員工代表真切地感受到了公司濃濃的關(guān)愛之情，也更堅定了大家與公司共同成長、共同發(fā)展的信心，雖然我們面臨的困難還很多，但我們有信心，有能力，有激情，有勇氣戰(zhàn)勝它，我們的目標一定能夠達到！