上海球明標準件有限公司首屆發(fā)展年會暨第二個五年計劃研討會，于2010年12月17日在無錫召開，會議聽取和審議了公司總經(jīng)理周曰球作《關(guān)于球明公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃暨第二個五年計劃研討會的報告》。會議聽取了技術(shù)、市場、質(zhì)保、生產(chǎn)、人事企管等部門經(jīng)理的述職演講和對明年部門工作要點的闡述，總經(jīng)理也對代表提出的問題進行了解答，與會代表暢所欲言，對總經(jīng)理介紹公司未來5年發(fā)展規(guī)劃非常贊同，更增強了對公司發(fā)展的信心，大家一致認為：

1、汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展，給公司的業(yè)務(wù)增長帶來了很大的挑戰(zhàn)，公司計劃5年之內(nèi)爭取在祖國南北成立分公司，拓展產(chǎn)品市場，5年之內(nèi)國內(nèi)市場占有率從目前的20%擴大到50%以上，同時擴展國外市場，盡快地擴大公司在國內(nèi)外的市場占有率。

2、公司2010年的銷售額將超過7000萬元，明年將達到一億元，爭取在2015年將達到2.5億元以上，利潤3000萬元的目標，多么令人鼓舞的數(shù)據(jù)，宏偉的發(fā)展藍圖展現(xiàn)在我們的面前，必將鼓舞球明人勵精圖治，要大力提升自身的生存能力和發(fā)展能力，成為主機廠的首選供應(yīng)商，共同滿足并超越客戶的需求，我們要以加倍的努力工作來達到我們預(yù)定的目標。

3、新產(chǎn)品開發(fā)是公司開源的根本，公司力爭參與客戶前期設(shè)計和開發(fā)，做到能獨立設(shè)計，獨立開發(fā)。

4、人力資源是公司的重要資源，要繼續(xù)引進人才，為企業(yè)做好儲備力量。

5、目前公司已經(jīng)通過ISO/TS16949  2009質(zhì)量體系的認證，嚴密的質(zhì)量體系要求，已經(jīng)給公司的各部門在管理上有了新的突破，還要繼續(xù)完善體系工作，抓好質(zhì)量管理，把不合格品率降低到1%以下，真正做到零缺陷。

6、降低成本是公司的重要管理措施，要杜絕一切浪費，降低廢品，來消化客戶降價、原材料漲價、工資保險費用上升帶來的風險，使生產(chǎn)成本達到最低化。

7、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)及員工素質(zhì)教育，杜絕員工的一切不良作風，做到人人是安全生產(chǎn)的執(zhí)行員、宣傳員和監(jiān)督員。做好廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”及環(huán)境衛(wèi)生，樹立爭創(chuàng)文明人的理念；

8、要重視知識產(chǎn)權(quán)工作，5年內(nèi)專利申請不少于20項，提高公司形象和品牌效應(yīng)，同時充分享受國家的優(yōu)惠待遇。

年會號召全體員工，在公司宏偉藍圖的指引下，繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，認真做好自己的本職工作，雖然我們面臨的困難還很多，但我們有信心，有能力，有激情，有勇氣戰(zhàn)勝它，我們的目標能夠達到，我們的目標一定能夠達到！